专业成长?
上个世纪九十年代,学习型组织的概念开始在商业机构萌芽。二十一世纪初,教育领导开始把这主张应用在学校,促成学习型学校以促进学校的转型与前进。马来西亚也同时提倡这个概念,要教师们把专业成长当一回事,不断学习以应付课堂内各种各样的现象。固然如此,二十年了,校内持续学习的文化是否建立了?或者,我们还在探索如何促进校内专业学习的气氛?
近十年,为了促进专业成长,马来西亚又迎进企业界的coaching概念,以引导显现个别教师与领导的潜能以促进学校的成长。下晒的是我这几年来职务上的一些读本。Peter Senge的那本自2004年就成为我的主要参考之一。
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